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Accompagnement QVCT

Adoptez la QVCT pour un équilibre entre épanouissement des équipes et productivité !

Qualité de vie et des Conditions au Travail

Saviez-vous que, selon le sondage « les actifs et le sens au travail » Anact / Opinion 2022, 4 salariés sur 10 envisagent de quitter leur emploi pour un autre qui aurait plus de sens ? Ce constat souligne l’importance cruciale de développer des stratégies qui placent la qualité de vie au centre des préoccupations organisationnelles des PME et collectivités.
La QVCT regroupe des actions visant à concilier l’amélioration des conditions de travail des salariés et la performance globale des organisations, en particulier en période de transformation. Les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail, ainsi que leur capacité à s’exprimer et à agir sur leur contenu, influencent directement leur perception de la qualité de vie au travail.
En adoptant une démarche QVCT, les PME et collectivités créent un environnement où les collaborateurs se sentent écoutés et impliqués, renforçant leur motivation et leur engagement, tout en soutenant la durabilité et l’efficacité de l’organisation.

Une démarche pour :

• Améliorer les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail en donnant à chacune et à chacun la possibilité de s’exprimer et d’agir sur son travail
• Apprendre à mieux fonctionner ensemble
• Permettre à chacun de participer aux évolutions de l’organisation pour améliorer le travail d’aujourd’hui et de demain
• Viser un modèle de développement acceptable et soutenable

 Les 3 dimensions de la QVCT

• des ambitions communes
• des principes et méthodes éprouvées
• des sujets à traiter en rapport avec le travail

 Les 6 champs d’intervention de la QVCT

Comment cela fonctionne ?

Un consultant dédié vous guide dans une démarche méthodologique définie en 4 étapes autour d’un ou plusieurs sujets spécifiques :

Quels objectifs / quels résultats ?

Les modalités

Les intervenantes référentes

Marie Desbois

Consultante en Organisations et management des Ressources Humaines
Facilitatrice du changement

  • Diplômée d’un Master 2 en Management des Organisations et conduite du changement
  • Formatrice accréditée Premiers Secours en Santé Mentale (PSSM)

Amélie Bordage

Consultante en Organisation RH et conduite du changement
Coach professionnelle

  • Diplômée d’un Master 2 Management des Entreprises
  • Diplômée d’un DESU pratiques du coaching
  • Formée aux PSSM

Karine Raphoz

Consultante en Ressources Humaines et Management
Coach professionnelle

  • Diplômée d’un Master 2 Gestion stratégique des Ressources Humaines
  • Diplômée d’un D.U. coaching professionnel
  • Formée aux PSSM


Toutes nos intervenantes sont signataires de la charte Réflex QVT – Consultant Qualité de Vie au Travail 2021, en leur nom propre. Elles appliquent une démarche méthodologique de la QVCT, en respectant 4 principes déontologiques pour toutes ses actions relevant de cette charte. Les partenaires référents de la charte incluent la DGT, le Cnam, la MSA, l’OPPBTP et l’Anact. Nos intervenantes participent également aux animations régionales de l’Anact pour les consultants adhérents.

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