Solutions RH
1 Quai des Compétences est aux côtés des dirigeants ou responsables des ressources humaines afin de faciliter, dynamiser la gestion des salariés.
Vous êtes une entreprise, une association, une collectivité territoriale, notre objectif est de vous accompagner efficacement dans le développement de vos ressources humaines grâce à une approche qualitative de nos prestations.
Risques psychosociaux
La réussite d’une entreprise est liée à la performance au travail comme à la qualité de vie de ses collaborateurs dans le cadre de leur activité professionnelle. Celle-ci parfois comporte des contraintes et des tensions (les Risques Psychosociaux dits RPS, en entreprise ou en fonction publique) qu’il est important d’accompagner pour….
Gestion des conflits
Bien souvent générateurs de stress, les conflits mal gérés mobilisent beaucoup d’énergie et de temps utilisés à mauvais escient. La gestion des conflits est la capacité d’anticiper et de régler les conflits de façon efficace. Les accompagner pour les transformer, est la clé…
Evaluation de potentiel
L’évaluation apporte un éclairage extérieur et objectif. C’est un outil d’aide au diagnostic et à la décision. L’objectif est de détecter le potentiel d’adéquation d’un candidat/collaborateur face aux exigences d’une fonction ciblée et de ses évolutions.
Coaching en entreprise
Corinne Boulbès, coach certifiée RNCP, diplômée de la Haute Ecole de Coaching de Paris, accompagne les collaborateurs dans leur réalité de salariés d’entreprise sur des thématiques professionnelles et objectifs définis par l’employeur. Le coach intervient à la demande…
Addiction au travail
Le cabinet s’est récemment intéressé aux comportements addictifs au travail. Il a donc mené une enquête en ligne, totalement anonyme, auprès d’un panel de 200 actifs sur la période de septembre à octobre 2018.
Bilans
Nous vous proposons des variantes de bilan (classique, de carrière ou de positionnement) après concertation et évaluation de la situation et des enjeux.
Outplacement
Votre entreprise est soucieuse de préparer le départ d’un collaborateur, dans le cadre d’un licenciement ou d’un départ négocié. L’accompagnement outplacement est un vrai tremplin à la mobilité du collaborateur dans sa situation actuelle et future.