Développer les pratiques managériales
Faire évoluer ses pratiques, renforcer sa posture et développer sa capacité à accompagner les équipes au quotidien. Nous proposons 3 possibilités d’accompagnement en INTRA pour vos collaborateurs :
- Le co-développement – CODEV : apprendre entre pairs et trouver ensemble des solutions concrètes
- La formation : des apports théoriques et pratiques autour de deux thématiques : le renforcement des compétences managériales et le management d’équipe
- Le coaching individuel ou le coaching d’équipe : bénéficier d’un accompagnement pour progresser, dépasser ses difficultés et atteindre ses objectifs
Co-développement – CODEV
Dans les organisations, certaines situations professionnelles nécessitent plus qu’une réponse immédiate : elles demandent du temps pour être pensées, partagées et mises en perspective. La réflexion collective offre cet espace de respiration, où les expériences de chacun deviennent une ressource pour le collectif.
À travers le co-développement, nous accompagnons les professionnels dans l’analyse de leurs pratiques, la compréhension des situations vécues et la recherche de nouvelles perspectives.
Ces dispositifs permettent de prendre du recul, mettre des mots sur les réalités du travail, croiser les regards et transformer l’expérience en apprentissage. Ils contribuent ainsi à renforcer les relations, la coopération et la capacité des équipes à faire face aux situations complexes.
Formation renforcement des compétences managériales et formation au management d’équipe
L’objectif est de consolider ses fondamentaux et développer des pratiques adaptées aux enjeux de son équipe.
Renforcement des compétences managériales (4 jours en collectif)
L’objectif est de sensibiliser sur les fondamentaux du Management (formation orientée pratique avec des études de cas/simulation) pour gagner en posture managériale, confiance et affirmation dans sa fonction de manager :
- Connaître ses rôles et missions en tant que manager
- Connaître les règles du management d’une équipe
- Se positionner par rapport à la hiérarchie et à l’équipe
- S’approprier la posture de manager
- Renforcer sa communication et l’écoute empathique de son équipe
- Gérer les aspects émotionnels et relationnels
Contactez-nous pour l’étude de votre besoin
Formation management d’équipe (3 jours en individuel ou en collectif)
Devenir un manager inspirant et efficace, c’est avant tout comprendre ses rôles, s’approprier les bonnes postures, et mobiliser son équipe.
Notre formation « Management d’équipe » est conçue pour accompagner toute personne exerçant ou accédant à une fonction managériale. Proposée en format collectif ou individuel, la formation combine apports théoriques, exercices pratiques et outils pour développer des compétences managériales durables et adaptées.
Ses objectifs :
• Comprendre les rôles, missions et postures du manager
• Savoir adapter son style de management aux besoins de l’équipe et aux situations
• Mobiliser et motiver une équipe en s’appuyant sur ses talents et compétences
• Développer une communication juste et impactante, associée à une gestion relationnelle constructive
• Acquérir des outils pratiques pour un management performant
• Construire un plan d’actions personnalisé pour améliorer sa pratique managériale
Coaching individuel et coaching d’équipe
Le coaching professionnel
Le coaching professionnel est un espace privilégié de dialogue, de réflexion et de mise en mouvement. Nos coachs certifiés s’appuient sur un questionnement orienté vers le potentiel, les ressources et les motivations de chacun pour permettre de prendre du recul, clarifier ses enjeux et trouver ses propres leviers d’action.
Notre expertise de cabinet RH nous permet d’appréhender les situations dans toute leur dimension professionnelle, relationnelle et managériale. Nous accompagnons les responsables, managers, dirigeants et professionnels dans les moments qui nécessitent de franchir un cap, d’évoluer ou de transformer leurs pratiques.
Parce que chaque situation est singulière, nous proposons plusieurs formats de coaching, adaptés à vos enjeux, à votre rythme et au niveau d’approfondissement recherché.
Un accompagnement approfondi et personnalisé, inscrit dans la durée, pour travailler en profondeur sur une évolution professionnelle, managériale ou relationnelle et ancrer durablement le changement.
Un espace de réflexion privilégié, confidentiel et indépendant, pour prendre de la hauteur, challenger ses réflexions, renforcer son leadership et décider avec davantage de clarté dans les moments stratégiques.
Un accompagnement court, ciblé et réactif pour prendre du recul sur une problématique précise, clarifier ses options et passer rapidement à l’action.
Coaching d’équipe
Le coaching collectif est un processus interactif où un coach qualifié guide un groupe ou une équipe vers un objectif co-construit collectivement en favorisant une communication efficace, la collaboration et le développement des compétences interpersonnelles, permettant ainsi à l’équipe ou au groupe d’atteindre son plein potentiel de performance. Il vise à renforcer la cohésion d’équipe ou de groupe, à résoudre les conflits et à optimiser les résultats, en encourageant chaque membre à contribuer de manière significative.
Le coaching d’équipe peut porter sur différentes thématiques, comme par exemple:
- Définir une charte commune des valeurs
- Renforcer la coopération
- Améliorer le mode de fonctionnement de l’équipe
- Améliorer la communication au sein de l’équipe, les relations interpersonnelles
- Surmonter des difficultés autres dans leurs collectifs de travail
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