Le test Feedback 360° by Performanse

Le test feedback 360° by Performanse est une approche privilégiée pour améliorer la performance par une meilleure connaissance de soi et une mobilisation de ses comportements plus adaptée à son environnement.

C’est un outil précieux qui permet au bénéficiaire de recueillir la perception que son environnement professionnel à un manager, et d’identifier ses forces et ses axes de développement.

Concrètement, un même questionnaire est rempli par le collaborateur concerné, son ou ses supérieurs hiérarchiques et, de façon totalement anonyme, par un certain nombre de ses pairs, collègues et collaborateurs ainsi que, parfois, par ses partenaires.

Les résultats, à la fois quantitatifs et qualitatifs, permettent au collaborateur de prendre conscience de son impact sur les autres, des décalages de perception entre lui et son entourage sur ses pratiques et compétences, et des attentes de chacun.

Le bénéficiaire peut, ainsi, mettre en place un plan d’action personnalisé pour ajuster son comportement en vue d’améliorer ses relations au travail et sa productivité tout en contribuant à une meilleure dynamique d’équipe.

Le test feedback 360° vise à :

Encourager la prise de conscience en vue de favoriser la mise en mouvement d’un collaborateur. L’approche de mise en lumière des écarts mais aussi les convergences entre l’auto-perception et les retours externes permet une opportunité   d’apprentissage et de progression pour le collaborateur.

 Le test, mis en place dans une démarche transparente et bienveillante par la Direction, permettra au collaborateur de :

– mieux appréhender ses compétences, ses potentialités, ses points de vigilance
– prendre conscience de son impact sur les autres et des décalages de perception entre soi-même et son entourage
– analyser et comprendre les écarts de performance observés, avec les attendus
– identifier des axes de développement et mettre en place des actions pour progresser

Comme toute démarche de développement, l’objectif est d’aller au-delà du simple constat. Il s’agit de rendre le collaborateur pleinement acteur de sa démarche, en co-construisant avec lui un plan d’actions de développement. Celui-ci est accompagné par un coach dès la mise en place de l’évaluation, afin de l’aider à identifier ses axes de développement et à les traduire en actions concrètes.

Quand mettre en place le feedback 360° ?

Le feedback 360° s’inscrit dans des processus stratégiques de développement des compétences et de renforcement de la culture d’entreprise, avec pour objectif ultime de favoriser la performance individuelle et collective. Il est particulièrement utile pour répondre aux enjeux suivants :

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