Recrutement et Evaluation de potentiel

Recruter juste. Révéler les potentiels. Accompagner les trajectoires

Dans les organisations privées, publiques ou associatives, la mobilité professionnelle des cadres constitue un enjeu stratégique : elle répond aux évolutions de l’organisation tout en offrant aux collaborateurs de nouvelles perspectives professionnelles.

À la croisée des besoins de l’employeur et des aspirations des collaborateurs, 1 Quai des Compétences accompagne les processus de recrutement, de mobilité et d’intégration en évaluant de manière objective les compétences, motivations, aptitudes et potentiels d’évolution.

Notre approche permet de mieux apprécier l’adéquation entre une personne, un poste et son environnement, et ainsi de sécuriser les décisions RH an favorisant une intégration durable et réussie.

Nous proposons trois processus complémentaires

Sécuriser un recrutement interne ou externe
Évaluer l’adéquation du profil avec les exigences du poste, son environnement et les enjeux de l’organisation.

Évaluer le potentiel et les compétences managériales

Accompagner les organisations dans l’évaluation du potentiel, des compétences et de la posture managériale de leurs cadres et managers.

Notre démarche permet d’établir une analyse précise et objectivée des forces, des axes de développement et des leviers de progression de chacun, au regard des enjeux de l’organisation et de son environnement.

Qu’il s’agisse de prendre ses premières responsabilités managériales, consolider sa posture ou développer son leadership, cette évaluation offre un éclairage personnalisé pour définir les priorités de développement et accompagner durablement la progression managériale.

Accompagner le développement du potentiel et la réussite de l’intégration
L’objectif est de coacher le collaborateur dans sa prise de fonction et/ou l’évolution de sa posture professionnelle, en lui offrant un espace de réflexion et de prise de recul pour appréhender pleinement les enjeux de son nouveau rôle.

Cet accompagnement favorise une intégration durable et réussie, en permettant de s’appuyer sur ses leviers de progression et ses ressources nécessaires à sa réussite dans son nouvel environnement.

Que pouvons-nous évaluer ?

• La personnalité et la dynamique comportementale en milieu professionnel :
Selon la demande, nous proposons différents tests de personnalité : les tempéraments et les traits de caractère, la perception de soi et les comportements en environnement de travail. 

• Le leadership et le style de management : une évaluation orientée sur l’étude de la dynamique personnelle, les modes relationnels, l’organisation de l’activité, les capacités d’adaptation et la gestion des émotions, en appui sur le modèle des Big Five : Tests Performanse Echo ou Manage-R, management situationnel, DISC & Forces Motrices

• Le positionnement personnel à partir du type psychologique : évaluation psychologique déterminant la manière dont un individu perçoit son environnement et interagit avec lui. L’objectif étant de constituer une base solide pour l’évolution et le développement personnel en milieu du travail. La démarche pédagogique de ce test permet à l’évalué d’analyser son fonctionnement, de comprendre et d’assumer ses choix et préférences.

• La capacité analytique et la pensée critique des hauts potentiels : évaluation du jugement analytique d’une personne et sa capacité à raisonner d’une manière objective. Une évaluation pour les managers cadres, spécialistes ingénieurs et scientifiques amenés à prendre des décisions et piloter des projets stratégiques. 

• Les motivations et centres d’intérêts professionnels sont identifiés à partir de la passation de différents tests et associée à une analyse approfondie sur les métiers, compétences, préférences et environnement de travail. 

Quel processus de déroulement ?

Nous distinguons 5 phases principales :
1- Appréciation du contexte et compréhension des objectifs et des enjeux
2- Choix des outils d’évaluation
3- Mise en œuvre de la procédure d’évaluation : accueil, passation des tests, entretiens individuels approfondis d’analyse
4- Restitution au candidat et à l’employeur en appui d’un entretien et d’une synthèse écrite
5- Coaching d’intégration ou de développement des compétences

Nos pratiques d’évaluations 

Nous proposons que notre cabinet réalise 2 entretiens d’évaluation approfondis pour permettre de croiser les résultats des tests de personnalité globale et ceux des compétences et comportements managériaux :
En les combinant les 2 approches d’évaluation, l’évaluateur peut confronter plusieurs sources d’informations; Ce qui améliore la qualité de l’analyse et réduit le risque de biais d’interprétation : l’une renseigne sur les traits de personnalité relativement stables, l’autre sur les comportements et aptitudes mobilisés en situation de management.

Par exemple : Un candidat peut présenter un fort potentiel intellectuel et technique tout en rencontrant des difficultés dans l’animation d’équipe. Le croisement des deux évaluations permet de distinguer :
• ce que la personne est susceptible de faire naturellement (personnalité)
• ce qu’elle est capable de mettre en œuvre dans un rôle managérial (compétences et comportements)

Pour un recrutement en mobilité interne, cette pratique d’évaluation permet d’identifier :
• les compétences déjà maîtrisées
• les aptitudes pouvant être développées par la formation ou l’accompagnement
• les éventuels risques liés à la prise de fonction (gestion du stress, difficulté à arbitrer, faible assertivité, etc.)

Et conduit naturellement à produire des recommandations plus opérationnelles en formulant des préconisations concrètes, comme :
• le style de management le plus naturel
• les conditions favorisant la réussite dans le poste
• les besoins d’accompagnement à la prise de fonction
• les axes de développement (communication, délégation, pilotage, gestion des conflits, intelligence émotionnelle)

Cette approche offre une vision globale, nuancée et contextualisée du potentiel de la personne évaluée, permettant de formuler une recommandation argumentée et clairement positionnée.

Découvrir les tests

Contactez 1 Quai des Compétences pour échanger sur votre situation et obtenir un devis personnalisé.