Evaluation et mobilité

L’évaluation apporte un éclairage extérieur et objectif. C’est un outil d’aide au diagnostic et à la décision. L’objectif est de détecter le potentiel d’adéquation d’une personne face aux exigences d’une fonction ciblée et de ses évolutions.

Nous intervenons à différents niveaux : processus de recrutement, mobilité interne et externe, problématiques intergénérationnelles, GPEC. Nos évaluations portent sur l’adéquation entre les capacités, le potentiel, les motivations du candidat/collaborateur et les besoins d’évolution ou de projet. Nos prestations permettent de limiter les risques d’erreur en basant les décisions sur des éléments fiables et étayés. Un plan de développement personnalisé du candidat/collaborateur pourra être mis en place pour valoriser ses ressources et envisager une évolution professionnelle positive. Nos prestations destinées à l’entreprise comme au particulier sont adaptables à vos besoins.

Potentiel d’évolution

Partout dans les entreprises, la mobilité s’affiche comme un élément incontournable à la stratégie de développement. A la croisée des besoins de l’entreprise et des souhaits d’évolution de carrière des collaborateurs, il s’agit de déterminer le potentiel d’évolution…

Profil porteur de projet

La réussite de la création d’une entreprise, bien qu’elle soit très souvent liée à des compétences techniques propres à l’activité développée, impose également au créateur de posséder une réelle motivation d’entreprendre, de maîtriser des qualités humaines indispensables…

Appui conseil au recrutement

Recruter est un investissement, un acte de management stratégique et une approche humaine. Un cadre supérieur ou cadre dirigeant ne se recrute pas comme n’importe quel autre cadre. Le processus d’embauche est plus long, plus complexe. Au-delà de l’analyse des compétences requises, le…