Formation Management d’équipe
Devenir un manager inspirant et efficace, c’est avant tout comprendre ses rôles, s’approprier les bonnes postures, et mobiliser son équipe. Notre formation « Management d’équipe » est conçue pour accompagner toute personne exerçant ou accédant à une fonction managériale. Proposée en format collectif ou individuel, la formation combine apports théoriques, exercices pratiques et outils pour développer des compétences managériales durables et adaptées.
Les objectifs de la formation
- Comprendre les rôles, missions et postures du manager
- Savoir adapter son style de management aux besoins de l’équipe et aux situations
- Mobiliser et motiver une équipe en s’appuyant sur ses talents et compétences
- Développer une communication juste et impactante, associée à une gestion relationnelle constructive
- Acquérir des outils pratiques pour un management performant
- Construire un plan d’actions personnalisé pour améliorer sa pratique managériale
Les modalités
- Formation de 3 jours :
- Individuel
- Collectif, 6 à 8 participants
- Dans nos locaux, dans l’entreprise ou en distanciel (format individuel)
- Pré-requis : Être manager ou manager en devenir
- Possibilité de prise en charge financière par votre OPCO
La formation individuelle
Méthodologie
- Diagnostic individuel (test PerformanSe)
- Réflexion ciblée sur ses propres styles, motivations et objectifs
- Approfondissement des thématiques adaptées au contexte de l’équipe
- Construction d’un plan d’actions opérationnel
Thématiques abordées
- Le manager (rôles, postures, …)
- Le management d’équipe (mobiliser et motiver, optimisation du pilotage managérial et d’activité selon les profils de son équipe, les techniques d’animation de son équipe, …)
- La boîte à outils
- La construction de son plan d’intervention en tant que manager d’équipe
Et pour du détail ++, demandez-nous notre programme détaillé
La formation collective
Méthodologie
- Apports théoriques
- Etude de cas
- Echanges d’expériences et réflexion collective
- Construction d’un plan d’actions opérationnel
- Outils d’intelligence collective
Thématiques abordées
- Le manager (connaissance de soi, rôles et postures, communication, leadership, outils)
- Le management d’équipe (connaissance de soi et des autres, mobiliser et motiver, optimisation du pilotage managérial, stratégie opérationnelle, carte des missions essentielles, les techniques d’animation de son équipe, …)
- La boîte à outils
- La construction de son plan d’intervention en tant que manager d’équipe
Et pour du détail ++, demandez-nous notre programme détaillé
Une formation à la carte
+ Formation collective en intra (session de 3 jours ) :
Dans nos locaux 1 Quai des Compétences à Nantes, à Angers ou en distanciel (format individuel).
Pour une proposition de dates adaptées à votre calendrier, nous contacter au 09 50 50 10 76.
+ Formation individuelle (session de 3 jours ) :
Dans nos locaux 1 Quai des Compétences, à Nantes, à Angers ou en distanciel (format individuel).
Pour une proposition de dates adaptées à votre calendrier, nous contacter au 09 50 50 10 76.
Les intervenantes
Karine Raphoz
Consultante RH et formatrice
Diplômée d’un Master 2 en Gestion Stratégique des Ressources Humaines
Diplômée d’un DU coaching professionnel
Animatrice Germe (réseau de progrès pour Managers)
Formée aux PSSM
Amélie Bordage
Consultante en organisation RH et en conduite du changement
Diplômée d’un master 2 en management des entreprises
Coach diplômée
Formation et accompagnement au management d’équipe
Formée aux PSSM
Anaïs Fotinatos
Consultante en organisation RH et conduite du changement
Formatrice en management
Santé mentale au travail
Formée aux PSSM
1 Quai des compétences, un cabinet ancré sur le territoire avec une équipe de consultants experts. L’essentiel pour nous, c’est Vous.